Consulting
Wir optimieren Ihr Aftersales-Portfolio mit nachhaltigen Lösungen!
Die Integration nachhaltiger Ansätze in Ihr Aftersales-Portfolio ist eine Chance, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben. Die nachhaltige Wiederverwendung von defekten Altteilen durch Remanufacturing oder 1:1-Reparaturen sowie die Schließung Ihres gesamten Teilekreislaufs spielen dabei eine wesentliche Rolle. Dank langjähriger Erfahrung verfügt unser Produktmanagement-Team über Expert:innen in allen wichtigen Aftersales-Bereichen, insbesondere um Ihr Portfolio gezielt und nachhaltig zu erweitern. Primär mit OEMs haben wir in zahlreichen Projekten auf der ganzen Welt Erfahrungen gesammelt.
Von der Berechnung Ihres aktuellen CO2-Fußabdrucks, über die Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Ersatzteillieferanten, bis hin zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Ersatzteilversorgung nach Produktionsende – wir bieten Ihnen stets die passende Strategie, um Ihr Portfolio im Aftersales nachhaltiger und wettbewerbsfähiger zu gestalten.
14
Länder mit erfolgreichen abgeschlossenen Projekten (USA, China und Europa)
30
implementierte Reman-Produkte
APRA & RIC
Mitgliedschaften in Reman-Verbänden
Unsere Dienstleistungen
- Remanufacturing
- Aftersales-Portfolioanalyse
- Qualifizierung von Remanufacturing-Lieferanten
- CO2 -Footprint
- Sichere Ersatzteilversorgung
Remanufacturing
HERAUSFORDERUNG
Stellen Sie auch fest, dass immer mehr Ihrer Kunden aufgrund der hohen Preise für Ersatzteile, deren Garantie abgelaufen ist, auf den freien Ersatzteilmarkt zurückgreifen?

Lösung
Wir helfen Ihnen mit unserem Prozessmodell bei dem Aufbau eines Remanufacturing Portfolios – von der Auswahl der Produktpalette über die Qualifizierung der Lieferanten sowie der Wiederaufbereitung bis zur Integration in Ihre Produktionslinie.
Remanufacturing schafft eine attraktive Lösung durch den Wiederaufbau eines Produkts unter Verwendung gebrauchter und neuer Komponenten. Dieser Prozess bietet Ihnen die Möglichkeit, die nachhaltigen Ziele Ihres Unternehmens zu verbessern. Darüber hinaus kann die Kundenbindung durch attraktive und niedrigere Preise erhöht werden.
Zusätzliche Informationen
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Mehrwert
- Niedrigere Kosten im Produktionsprozess
- Reduzierung der CO2-Emissionen und des Rohstoffverbrauchs
- Erhöhung des Marktanteils im Segment II+
- Effektive Identifizierung und Qualifizierung geeigneter Lieferanten
- Umfangreiches Lieferantennetzwerk
Aftersales-Portfolioanalyse
HERAUSFORDERUNG
Sie haben bisher wenig Erfahrung im Aufbau und der Strukturierung eines optimalen Aftersales-Portfolios?
Sie verlieren Kunden an den freien Ersatzteilmarkt, weil Sie ihnen auch bei älteren Fahrzeugen nur Neuteile anbieten und verkaufen können?

Lösung
Mit unseren umfangreichen Erfahrungen und Kenntnissen in der Analyse von After-Sales-Produktportfolios können wir Ihnen bei der Lösung dieses Problems helfen. Durch das Erkennen möglicher Versorgungsengpässe und die Erarbeitung einer geeigneten Lösung gelingt es uns, den Status quo Ihres aktuellen Portfolios aufzuzeigen. Ausgehend von Ihrer Situation entwickeln wir eine maßgeschneiderte Aftersales-Strategie, die das Angebot für Kunden im Segment der älteren Fahrzeuge erweitert.
Zusätzliche Informationen
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Mehrwert
- Langjährige Erfahrung in der Entwicklung von After-Sales-Portfolio-Strategien
- Schaffung von vollständiger Transparenz über die aktuelle Markt- und Portfoliosituation
- Besserer Markenwert in preissensiblen Kundensegmenten
Remanufacturing-Lieferantenqualifizierung
HERAUSFORDERUNG
Ihnen fehlt das nötige Wissen, um den geeigneten Remanufacturing Lieferanten zu finden und zu qualifizieren?

Lösung
Wir können Ihnen mit unserem umfangreichen und weltweit etablierten Netzwerk von Remanufacturing-Lieferanten helfen, dieses Problem zu lösen. Unabhängig von Komplexität und Regionalität sind wir in der Lage, den idealen Lieferanten für Sie zu finden und zu qualifizieren.
Zusätzliche Informationen
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Mehrwert
- Mehr als 50 professionelle Partner im Lieferantenpool von Encory
- Mehr als 20 verschiedene Arten von Komponenten abgedeckt
- Langjährige Erfahrung in der Recherche und Qualifizierung von Lieferanten
CO 2-Footprint
HERAUSFORDERUNG
Sie möchten die Reduktion Ihres CO2-Fußabdrucks und die Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeit finanziell abbilden, aber es fehlt Ihnen an Know-how und Ressourcen, um dies zu tun?

Lösung
Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung bei der Berechnung der reduzierten CO2-Emissionen z.B. bei der Wiederaufbereitung oder 1-1-Reparatur, können wir Ihr Problem lösen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei der Definition Ihres Portfolios und der Entwicklung nachhaltiger Produktlinien, die Ihre Effizienz steigern und CO2-Emissionen reduzieren..
Zusätzliche Informationen
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Mehrwert
- Erzielen höherer Rohstoffeinsparungen
- Signifikante Reduzierung der CO2-Emissionen
- Effiziente und transparente Kalkulation
Sichere Ersatzteilversorgung
HERAUSFORDERUNG
Sie können die Versorgung mit Ersatzteilen, insbesondere mit elektronischen Bauteilen, nicht vollständig sicherstellen und verzeichnen einen Verlust von Marktanteilen in älteren Fahrzeugsegmenten?

Lösung
Mit unserem effizienten Portfolio-Scan können wir Ihr Portfolio in einem genauen Umfang analysieren. Mit einer genauen Bewertung und der Erstellung eines Risikomodells können wir Ihre monetären Auswirkungen aufzeigen, notwendige Maßnahmen definieren und diese direkt in den Prozess implementieren.
Zusätzliche Informationen
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Mehrwert
- Identifikation von Komponenten mit signifikant hohem Versorgungsengpassrisiko
- Ermittlung Ihres monetären Risikos
- Berechnung der Kosteneinsparungen im Falle der Einführung eines proaktiven Risikomanagements
- Effiziente Maßnahmen und direkte Umsetzung