Analyse & Strategy
Circular StrategyCircular Foundation
Circular Supply ChainExtend life cycles
Circular ProductsCore Management ist ein zentraler Prozess innerhalb eines aktiven Remanufacturing-Programms. Dieser Prozess beginnt mit der Beschaffung defekter Teile (Cores) und endet mit der Sammlung und Qualifizierung dieser Produkte, bevor sie an den jeweiligen Lieferanten weitergeleitet werden. Der Prozess umfasst die Bereiche Beschaffung, Logistik, Bestandsmanagement und Rückgewinnungsmanagement.
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Core-Management-Strategie, die speziell auf Ihre Ziele und Herausforderungen abgestimmt ist. Unser Ziel ist es, Ihr Core-Management effizienter zu gestalten und gleichzeitig Kosten sowie Aufwand zu reduzieren. Unabhängig davon, ob Sie Unterstützung bei Beschaffung, Logistik oder Sortierung benötigen, sorgen wir dafür, dass Ihre Cores termingerecht an den gewünschten Ort zurückgeliefert werden und somit einen reibungslosen Betriebsablauf gewährleisten.
Effizienz steigern und Einsparpotenziale nutzen
Core-Management professionalisieren und industrialisieren
Transparente Bewertung des bestehenden Core-Programms
Gesamtheitliche Optimierung des Core-Beschaffungsprozesses
Gunnar Jordan
Head of Core Management
Möchten Sie Ihr Core-Management-Programm optimieren? Wir bewerten Ihr aktuelles Programm und geben Optimierungsempfehlungen oder übernehmen auf Wunsch die ganzheitliche Umsetzung für Sie. Kontaktieren Sie mich für ein erstes unverbindliches Gespräch, und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie bestmöglich bei der Optimierung Ihres Core-Managements unterstützen können.
Ein effektives Core-Management ermöglicht es Automobilherstellern und Werkstätten, Kosten zu reduzieren, indem Komponenten wiederverwendet werden, anstatt neue Teile zu kaufen. Dies führt über Zeit zu signifikanten Kosteneinsparungen.
Die Automobilindustrie steht unter dem wachsenden Druck, ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Das Core-Management trägt maßgeblich zu den Nachhaltigkeitsbemühungen bei, indem es die Wiederaufbereitung von Bauteilen fördert. Dadurch wird der Bedarf an neuen Rohstoffen verringert und Abfall reduziert.
Effektives Core-Management hilft, die Lieferkette zu stärken. Es stellt sicher, dass Produkte effizient gesammelt, wiederaufbereitet und wieder in den Prozess zurückgeführt werden. So können Ausfallzeiten und Unterbrechungen in der Lieferkette minimiert werden.
Ein optimales Core-Management stellt sicher, dass wiederaufbereitete Produkte den Qualitäts- und Sicherheitsstandards entsprechen, um die Zuverlässigkeit und Sicherheit von Fahrzeugen zu gewährleisten.
Automobilunternehmen müssen Vorschriften im Zusammenhang mit Umweltverantwortung und Abfallentsorgung einhalten. Ein ordnungsgemäßes Core-Management unterstützt die Einhaltung dieser Vorschriften und reduziert das Risiko von rechtlichen und ökologischen Problemen.
Kunden schätzen oft die Kosteneinsparungen, die mit der Verwendung von wiederaufbereiteten Teilen verbunden sind. Core-Management hilft Automobilunternehmen, kostengünstige Reparatur- und Wartungsdienstleistungen anzubieten, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Egal, ob Sie Ihr bestehendes Geschäft optimieren möchten oder einen Partner suchen, der Ihr Core-Management ganzheitlich übernimmt – wir unterstützen Sie in beiden Bereichen.
Unsere erfahrenen Experten begleiten Sie bei allen Maßnahmen zur Optimierung Ihres Core-Managements. Wir streben eine enge und kollaborative Partnerschaft mit denjenigen an, die Ihre vor Ort Prozesse am besten kennen: Ihre Mitarbeiter. Gemeinsam verbessern wir die Prozesse Ihres Core-Managements, um die Herausforderungen der Zukunft nachhaltig und auf Augenhöhe zu meistern.
Wir analysieren und optimieren die Logistik Ihres gesamten Core-Managements, um eine reibungslose und unterbrechungsfreie Lieferkette zu gewährleisten – von den Lieferanten bis zur Endmontage. Ziel ist es, ein Core-Management zu etablieren, das sich nahtlos in Ihre Produktion integriert, damit Ihr Team sich auf die Produktion und Qualität konzentrieren kann.
Zunächst bewerten wir, ob Ihre Prozesse und Systeme mit Ihren internen Richtlinien übereinstimmen und den aktuellen Stand der Technik erfüllen. Auf Basis dieser Bewertung entwickeln wir individuelle Maßnahmen zur Optimierung. Wir können ebenso Ihre geplanten oder laufenden Projekte nach denselben Kriterien prüfen und Sie bei der Projektdefinition und Zielsetzung für Ihrer Unternehmungen unterstützen.
Neben der Sicherstellung der Verfügbarkeit aller benötigten Materialien zur richtigen Zeit und am richtigen Ort, konzentrieren wir uns auch auf die Beseitigung von Kostentreibern in der Materiallogistik. Dies umfasst die Überprüfung von Lieferantenverträgen, die Reduzierung von Beständen oder die Anpassung des Produktportfolios. Zu diesem Zweck arbeiten wir eng mit Abteilungen wie dem Beschaffungsmanagement zusammen. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass gebrauchte Materialien ordnungsgemäß und effizient entsorgt und Verpackungsabfälle minimiert werden.
Wir begleiten auch Systemumstellungen und -wechsel in Ihrer Organisation oder übernehmen diese vollständig in Ihrem Auftrag. Zusätzlich führen wir Audits Ihrer internen Prozesse oder Kooperationen mit externen Dienstleistern durch, basierend auf ökonomischen, rechtlichen und qualitativen Kriterien sowie der Erfüllung des Managementmandats.
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